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Dos personas del equipo revisando un release en un portátil en una oficina en Medellín

Map · Pod · Cover

QA independiente que le muestra cuánto le cuesta la regresión, construye la suite de pruebas que usted conserva y le da un veredicto sobre flujos acordados en cada ciclo.

Empiece aquí

Una sesión de evaluación de alcance fijo en curso

Servicios

01 — alcance fijo

Map

Una evaluación de alcance fijo sobre cuánto cuesta la regresión en sus plataformas en producción, y dónde vale la pena corregirla.

Para plataformas que ya están en producción, cuando no tiene claro dónde invertir.

Automatización ejecutándose contra un candidato a release

02 — antes o durante el programa

Pod

Construye la capacidad de preproducción que todavía no existe. El código de pruebas es suyo. Al final no le dejamos un equipo que usted tenga que heredar.

Para un programa nuevo que todavía no tiene capacidad de pruebas.

Dos personas revisando juntas una lista de casos

03 — recurrente

Cover

El servicio recurrente al que llevan las dos rutas. Los flujos en producción acordados siguen verificados a medida que el sistema cambia, con un veredicto de un líder designado en cada ciclo.

Para flujos en producción que hay que verificar en cada despliegue.

La mayoría de los equipos empieza por Map, para tener el caso de negocio antes de comprometerse con algo recurrente. Si su plataforma ya está en producción y usted ya sabe qué flujos importan, empiece por Cover.

01En cada ciclo

Cuatro veredictos

  1. Verificado

    La evidencia respalda la afirmación.

  2. Verificado con riesgo residual

    Se sostiene, y esto es lo que sigue expuesto.

  3. No verificado

    Se ejecutó. La evidencia no respalda la afirmación.

  4. No evaluado

    Fuera del alcance de este ciclo. No es un hallazgo en ningún sentido.

La decisión de salida a producción sigue siendo suya. Le decimos qué dice la evidencia, no qué hacer con ella.

02Preguntas

Preguntas frecuentes

¿Con cuál servicio empezamos?

Empiece por Map. Le dice cuánto cuesta la regresión por plataforma y qué flujos vale la pena cubrir, así tiene el caso de negocio antes de comprometerse con algo recurrente. Si la plataforma ya está en producción y usted sabe qué flujos importan, dígalo en la primera conversación: puede que Cover sea la puerta correcta, y se lo diremos con franqueza. Si es un programa nuevo y todavía no existe la capacidad de preproducción: Map, luego Pod, luego Cover. Lo resolvemos en esa primera conversación, y si no somos la opción adecuada, se lo decimos en esa misma llamada.

¿Qué produce Map exactamente?

Una lectura técnica y comercial de cada plataforma: cuánto cuesta la regresión, dónde vale la pena corregirla, los primeros seis a ocho flujos acordados, un registro de alcance preliminar y una hoja de ruta ordenada. Termina en una decisión. Esa decisión puede ser Cover, o Pod y luego Cover, o contratar a un ingeniero, o dejarlo como está, o retirar la plataforma, como ya estaba previsto — y se lo diremos si eso es lo que muestran los números.

¿Un Pod es un equipo que nosotros gestionamos?

No. Usted compra un servicio con un resultado, no personas a las que dirigir. Lo que recibe es la automatización funcionando y la capacidad de seguir produciéndola cuando nos vayamos. El código de pruebas es suyo, en su repositorio, desde el primer commit.

¿Prueban en producción?

No. Las verificaciones corren en el ambiente de pruebas acordado o en CI, contra builds y candidatos de release destinados a producción. Cover construye la suite para una plataforma en producción — no la ejecuta contra la plataforma en producción.

¿Ustedes aprueban nuestros releases?

No. Un líder designado evalúa la evidencia en cada ciclo y emite un veredicto: verificado, verificado con riesgo residual, no verificado, o no evaluado. La decisión de salida a producción sigue siendo suya. Le decimos qué dice la evidencia, no qué hacer con ella.

¿Cómo manejan nuestros datos y nuestra propiedad intelectual?

Acceso mínimo por defecto. El trabajo corre en sus ambientes, repositorios y herramientas siempre que se pueda; los NDA son estándar; el acceso se limita al equipo del proyecto y se retira al cerrar. No pedimos credenciales de producción, y los datos de prueba son acordados o sintéticos.

¿Venden herramientas y también auditan con ellas?

Las pruebas independientes y la venta de herramientas son dos líneas separadas. En una evaluación de QA no recomendamos una herramienta por el hecho de venderla, y si hay un interés comercial en la recomendación, lo decimos por escrito antes de que usted decida.

03Lo último

Del blog

Todos los artículos

04Nuestro equipo

Sobre nosotros

Luisa Escobar

Fundadora

Duncan Smith

Director de Operaciones y Estrategia

Carolina Isaza Cano

Alianzas con Clientes, LATAM

Manjeet Dhillon

Director de Alianzas con Clientes, APAC

Annie Valentine

Asesora Comercial

Nuestro objetivo es poner la calidad primero, para que la entrega de producto cumpla un estándar alto y tenga menos riesgo para sus clientes. Más de 25 años en pruebas y calidad de software, liderando equipos de QA y programas de entrega a gran escala para organizaciones corporativas en múltiples industrias.

Dos colegas frente a un tablero de planificación, repasando una hoja de ruta entre notas adhesivas

Empiece aquí

Cuéntenos qué está por salir a producción.

Tres pasos, y el primero es un mensaje.

05Cómo empezar

Qué pasa después

  1. Cuéntenos qué está por salir a producción

    Use el formulario de abajo o escriba a info@saucinco.com. Unas pocas líneas sobre la plataforma y la versión son suficientes.

  2. Le recomendamos por dónde empezar

    Lo conversamos y le recomendamos Map, Cover, o Map, luego Pod y luego Cover.

  3. Empieza con un único trabajo de alcance fijo

    Todo trabajo empieza con un alcance fijo y termina en una decisión sobre qué sigue. Lo recurrente llega después de que usted haya visto el resultado.

O escríbanos a info@saucinco.com.

Dos colegas saludándose en la entrada de una oficina

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Cuando hay un rol de QA, contratamos personas apasionadas por el software y la IA que quieran sumarse a una empresa que busca marcar la diferencia.

Escríbanos a info@saucinco.com y adjunte su hoja de vida.